Indústria 4.0

Então chega-se ao pico de expectativas, onde então “podemos tudo” e todas as tecnologias são usadas no máximo fervor e a expectativa supera a realidade. A Indústria 4.0 é o máximo para todos nossos problemas. Mas logo a realidade se instala e caminharemos para a fase 3.

Percebemos agora que algumas destas tecnologias não se firmaram ou simplesmente não serão aproveitadas como parte da solução de I4.0. As promessas não estão se concretizando, temos então que desacelerar e repensar as estratégias de I4.0.

Aqui entendo que está o principal argumento para a resposta à pergunta “estamos preparados para I4.0?” E a resposta é sim, estamos preparados, já conhecemos as tecnologias, já experimentamos modelos de negócio e agora devemos repensar as estratégias de aplicação do conceito de I4.0.

Nesta curva descendente não se está desistindo da ideia da implantação, mas sim criando maturidade para uma colocação segura de 4.0 principalmente em função do ambiente local onde se está trabalhando o conceito.

Devemos entender que I4.0 não é um produto, mas sim um conjunto de soluções que permitirão o aproveitamento da conectividade e todos seus benefícios.
Já nos preparamos para a I4.0. Em muitos países, senão em sua maioria, estamos neste momento na fase de desilusão da curva de Gartner. I4.0 está em seu momento descendente, mas criando maturidade para sua implantação.
Quer dizer que os early adopters perderam investimentos quando embarcaram nestas ideias? Não creio nessa suposição, mas podemos entender que os early adopters têm a experiência para o entendimento e compartilhamento da solução 4.0 com o resto do mundo. Como mencionei, estes têm a experiência de como escalar a solução e assim fazer com que a I4.0 siga seu caminho pela rampa da iluminação onde as tecnologias serão realistas em função das aplicações e soluções a serem atingidas e finalmente chegarmos à estabilidade no platô de produtividade.

Agora as tecnologias estão firmes e inseridas no propósito a que se destinam em uma solução 4.0, efetivamente a roda começará a girar com máxima eficiência e os benefícios serão claros e assimilados pela indústria. Entender que estamos em uma fase descendente pode significar investimento errado, sem retorno ou muito abaixo da expectativa, mas com todas as ferramentas hoje disponíveis estamos criando, errando e aprendendo rápido. Razão fundamental da existência de startups pelo mundo.

Nesta fase palavra-chave: Maturidade

As próximas fases estão chegando rapidamente e neste momento é a discussão que devemos fazer: perceber os problemas buscando as tecnologias já estáveis e com isso proporcionar escalar a solução para o Value Chain. Não esqueçamos que a conectividade deve estar associada a toda cadeia produtiva, do fornecedor ao cliente final. Somente com toda cadeia conectada atingiremos o real propósito de oferecer ganhos a toda cadeia. E nesse ponto todos nós já conhecemos I4.0 e seus benefícios.
Entendo, então, que o momento que a I4.0 vive no Brasil é de uma ideia que aparentemente não vingou, quase ninguém implanta I4.0 pois ainda não está claro como fazer e nem quais são os seus benefícios. Além do mais, aqueles que o fizeram estão no que classifico como uma “Ilha 4.0”, estão conectados somente na vertical de sua indústria.
Neste ponto os benefícios ainda são iniciais e nem sempre repassados ao consumidor porque não foram escalados dentro e fora da empresa. Aparentemente foi apenas um teste. Estamos na descendente da curva, mas com uma grande possibilidade de maturação da ideia para então seguirmos para as fases finais da curva de Gartner. Sem dúvida a maturação da ideia é necessária, mas todo país que deseja e quer adotar uma solução 4.0 deverá além de tudo preparar sua mão de obra, suas academias, suas infraestruturas, suas indústrias para esta possibilidade irreversível que culminará em um melhor aproveitamento de insumos, menores desperdícios, eficiência energética, melhores modelos de negócio e assim por diante.